物流成本(běn)高 物品(pǐn)流(liú)通怎么办?
发布时间:2020-03-25 12:22:02
物流成本(běn)高 物品(pǐn)流通怎么办?
曾几何时,物流领(lǐng)域作为资源领域、人力领(lǐng)域之后公认的“第三利润(rùn)源”,被企(qǐ)业界寄予厚(hòu)望。然(rán)而(ér),居高不下的物流(liú)成本,无疑成(chéng)了物畅其流的绊脚石,也严重拉了(le)物流(liú)发展的后腿。
交通部门的一份最新统计告诉我们中(zhōng)国(guó)物流企业发展现状:中国(guó)物流公司绝(jué)大(dà)部分属于中小企业,乃至个体(tǐ)户。目前中国(guó)物流市(shì)场中,车辆在(zài)10台以上的公司,比(bǐ)例不到10%,车辆在100台以上的不(bú)到3%,只拥有一台车的个体运输户(hù)占了将近40%。“小(xiǎo)、散、弱”是我们迫待解决的(de)一(yī)个事(shì)实。这(zhè)中间自然(rán)是和物流成本长期居高不下有着必然联系。
老百姓的衣(yī)食住行(háng)现在基(jī)本离不开物(wù)流,而(ér)这些又绝大多数靠||昆山物(wù)流||公路(lù)运输(shū)。在公路运(yùn)输大(dà)军中(zhōng),40%的大(dà)军不是(shì)物流公司、物流企业(yè),而是个(gè)体运(yùn)输户。谁(shuí)来平衡这之(zhī)间的竞争。物流行(háng)业(yè)可以预(yù)见的是在未来它必然(rán)是个朝阳产业(yè),谁都想发一下物流的财,可是这(zhè)财人人都去(qù)抢的时候,就会乱(luàn)了(le)套。
流通环节(jiē)过(guò)多,物流供需双(shuāng)方找(zhǎo)不到彼此(cǐ),费时费力更费心,无形之中堆(duī)高(gāo)了物(wù)流(liú)成本才(cái)导致终端(duān)价格居高(gāo)不下。原(yuán)因是什么(me)?如(rú)果有个平台可以把供需(xū)双方所有需要的信息都汇聚到一起,打破传统的营(yíng)销模式,是不是可(kě)以节省很大一笔费用。
物品(pǐn)流通(tōng)是第一步,物品流通(tōng)速(sù)度是(shì)第二步(bù)。信息化时代的到来,让物品流通步(bù)入新一台阶。而众(zhòng)多互(hù)联网信息平台的||苏(sū)州物流||应(yīng)运而生如雨后(hòu)春笋不断(duàn)成(chéng)长,诸如中国物(wù)通网,七网合一(yī),有效打(dǎ)破了我国物流信心不对称的局面,让物流供需方轻松(sōng)找货找(zhǎo)车找物流。在线200多万会员,形成了(le)一个(gè)巨大有(yǒu)效的(de)信(xìn)息网,无论你(nǐ)是发货企业,个体车主,物流公(gōng)司(sī),都可以在这个平台上,找到自己需要的信息。
一头(tóu)连着(zhe)生产一头(tóu)连着消(xiāo)费,物流信息不对称问(wèn)题解决(jué)了(le),紧拖物流(liú)发(fā)展后(hòu)腿的物(wù)流成本也有望得以改善,物畅其流第一步也就迈出去(qù)了。
曾几何时,物流领域作为资(zī)源领域、人力领域之后公认的“第三利润源”,被企业界寄予厚望。然而,居高不下(xià)的(de)物流成本,无(wú)疑成了物畅(chàng)其流(liú)的(de)绊(bàn)脚石,也严重拉了物流发展(zhǎn)的后腿。
交通部门(mén)的一份最新统计告诉我们中国(guó)物流企业发展现状:中国物(wù)流公司绝大部(bù)分属于中小企(qǐ)业,乃至个体户(hù)。目前中国物流市场中,车辆在10台以上的(de)公(gōng)司,比(bǐ)例不到10%,车辆在100台以上的不(bú)到3%,只拥有(yǒu)一台车(chē)的个(gè)体运输户占了将近(jìn)40%。“小、散(sàn)、弱”是我们迫待(dài)解决的一个事实。这中间自然是和物流成本长期居高(gāo)不下有(yǒu)着(zhe)必然联系。
老百姓的衣(yī)食住(zhù)行现在基本离不开物流,而这些又绝大多数靠||昆山物(wù)流||公(gōng)路运输(shū)。在(zài)公路(lù)运输大(dà)军中,40%的(de)大军不是物流公司、物流(liú)企业,而是个体运输户(hù)。谁来平衡这之间的竞争。物流行业可以(yǐ)预见的是在未来它必然是个朝阳产业(yè),谁都想发一下物流的财(cái),可是这财人人都去(qù)抢的时候,就会乱了(le)套。
流通环节过多,物(wù)流供需双方(fāng)找(zhǎo)不到彼此,费时费力(lì)更(gèng)费心,无形之(zhī)中堆高了(le)物流(liú)成(chéng)本才(cái)导致终(zhōng)端价格居高不下。原因是什么?如果有个平台可(kě)以把(bǎ)供需双方所有需要的信息都汇聚到(dào)一起(qǐ),打破传(chuán)统的营销模(mó)式,是(shì)不是(shì)可(kě)以节省很大(dà)一笔费用。
物品流通是第一(yī)步,物(wù)品流通速(sù)度是第二步(bù)。信息化时(shí)代的到(dào)来,让物品(pǐn)流(liú)通步入新一(yī)台(tái)阶。而众(zhòng)多互联网信息平台(tái)的(de)||苏(sū)州(zhōu)物流||应运而生如雨后春笋不断成(chéng)长,诸如中国物通网,七网合(hé)一,有效打破了我(wǒ)国物流信心不对称的局面(miàn),让物(wù)流供需方轻松找货(huò)找车找物流。在线200多万会员,形成了一个巨大有效的信息(xī)网,无论你是(shì)发货企业,个体车主,物流公司(sī),都可以(yǐ)在这个平台上,找到自己需要的信息(xī)。
一(yī)头连着生(shēng)产(chǎn)一(yī)头连着消费,物流信(xìn)息不对称问题解决了,紧拖物流发展后(hòu)腿(tuǐ)的物(wù)流成本(běn)也有望得(dé)以改善,物畅其流第一(yī)步也(yě)就迈出去了。
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