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物流成本(běn)高 物品(pǐn)流(liú)通怎么办?


发布时间:2020-03-25 12:22:02

物流成本(běn)高 物品(pǐn)流通怎么办?

曾几何时,物流领(lǐng)域作为资源领域、人力领(lǐng)域之后公认的“第三利润(rùn)源”,被企(qǐ)业界寄予厚(hòu)望。然(rán)而(ér),居高不下的物流(liú)成本,无疑成(chéng)了物畅其流的绊脚石,也严重拉了(le)物流(liú)发展的后腿。


    交通部门的一份最新统计告诉我们中(zhōng)国(guó)物流企业发展现状:中国(guó)物流公司绝(jué)大(dà)部分属于中小企业,乃至个体(tǐ)户。目前中国(guó)物流市(shì)场中,车辆在(zài)10台以上的公司,比(bǐ)例不到10%,车辆在100台以上的不(bú)到3%,只拥有一台车的个体运输户(hù)占了将近40%。“小(xiǎo)、散、弱”是我们迫待解决的(de)一(yī)个事(shì)实。这(zhè)中间自然(rán)是和物流成本长期居高不下有着必然联系。 


    老百姓的衣(yī)食住行(háng)现在基(jī)本离不开物(wù)流,而(ér)这些又绝大多数靠||昆山物(wù)流||公路(lù)运输(shū)。在公路运(yùn)输大(dà)军中(zhōng),40%的大(dà)军不是(shì)物流公司、物流企业(yè),而是个(gè)体运(yùn)输户。谁(shuí)来平衡这之(zhī)间的竞争。物流行(háng)业(yè)可以预(yù)见的是在未来它必然(rán)是个朝阳产业(yè),谁都想发一下物流的财,可是这(zhè)财人人都去(qù)抢的时候,就会乱(luàn)了(le)套。 


    流通环节(jiē)过(guò)多,物流供需双(shuāng)方找(zhǎo)不到彼此(cǐ),费时费力更费心,无形之中堆(duī)高(gāo)了物(wù)流(liú)成本才(cái)导致终端(duān)价格居高(gāo)不下。原(yuán)因是什么(me)?如(rú)果有个平台可以把供需(xū)双方所有需要的信息都汇聚到一起,打破传统的营(yíng)销模式,是不是可(kě)以节省很大一笔费用。 


    物品(pǐn)流通(tōng)是第一步,物品流通(tōng)速(sù)度是(shì)第二步(bù)。信息化时代的到来,让物品流通步(bù)入新一台阶。而众(zhòng)多互(hù)联网信息平台的||苏(sū)州物流||应(yīng)运而生如雨后(hòu)春笋不断(duàn)成(chéng)长,诸如中国物(wù)通网,七网合一(yī),有效打(dǎ)破了我国物流信心不对称的局面,让物流供需方轻松(sōng)找货找(zhǎo)车找物流。在线200多万会员,形成了(le)一个(gè)巨大有(yǒu)效的(de)信(xìn)息网,无论你(nǐ)是发货企业,个体车主,物流公(gōng)司(sī),都可以在这个平台上,找到自己需要的信息。 


    一头(tóu)连着(zhe)生产一头(tóu)连着消(xiāo)费,物流信息不对称问(wèn)题解决(jué)了(le),紧拖物流(liú)发(fā)展后(hòu)腿的物(wù)流成本也有望得以改善,物畅其流第一步也就迈出去(qù)了。


曾几何时,物流领域作为资(zī)源领域、人力领域之后公认的“第三利润源”,被企业界寄予厚望。然而,居高不下(xià)的(de)物流成本,无(wú)疑成了物畅(chàng)其流(liú)的(de)绊(bàn)脚石,也严重拉了物流发展(zhǎn)的后腿。


    交通部门(mén)的一份最新统计告诉我们中国(guó)物流企业发展现状:中国物(wù)流公司绝大部(bù)分属于中小企(qǐ)业,乃至个体户(hù)。目前中国物流市场中,车辆在10台以上的(de)公(gōng)司,比(bǐ)例不到10%,车辆在100台以上的不(bú)到3%,只拥有(yǒu)一台车(chē)的个(gè)体运输户占了将近(jìn)40%。“小、散(sàn)、弱”是我们迫待(dài)解决的一个事实。这中间自然是和物流成本长期居高(gāo)不下有(yǒu)着(zhe)必然联系。 


    老百姓的衣(yī)食住(zhù)行现在基本离不开物流,而这些又绝大多数靠||昆山物(wù)流||公(gōng)路运输(shū)。在(zài)公路(lù)运输大(dà)军中,40%的(de)大军不是物流公司、物流(liú)企业,而是个体运输户(hù)。谁来平衡这之间的竞争。物流行业可以(yǐ)预见的是在未来它必然是个朝阳产业(yè),谁都想发一下物流的财(cái),可是这财人人都去(qù)抢的时候,就会乱了(le)套。 


    流通环节过多,物(wù)流供需双方(fāng)找(zhǎo)不到彼此,费时费力(lì)更(gèng)费心,无形之(zhī)中堆高了(le)物流(liú)成(chéng)本才(cái)导致终(zhōng)端价格居高不下。原因是什么?如果有个平台可(kě)以把(bǎ)供需双方所有需要的信息都汇聚到(dào)一起(qǐ),打破传(chuán)统的营销模(mó)式,是(shì)不是(shì)可(kě)以节省很大(dà)一笔费用。 


    物品流通是第一(yī)步,物(wù)品流通速(sù)度是第二步(bù)。信息化时(shí)代的到(dào)来,让物品(pǐn)流(liú)通步入新一(yī)台(tái)阶。而众(zhòng)多互联网信息平台(tái)的(de)||苏(sū)州(zhōu)物流||应运而生如雨后春笋不断成(chéng)长,诸如中国物通网,七网合(hé)一,有效打破了我(wǒ)国物流信心不对称的局面(miàn),让物(wù)流供需方轻松找货(huò)找车找物流。在线200多万会员,形成了一个巨大有效的信息(xī)网,无论你是(shì)发货企业,个体车主,物流公司(sī),都可以(yǐ)在这个平台上,找到自己需要的信息(xī)。 


    一(yī)头连着生(shēng)产(chǎn)一(yī)头连着消费,物流信(xìn)息不对称问题解决了,紧拖物流发展后(hòu)腿(tuǐ)的物(wù)流成本(běn)也有望得(dé)以改善,物畅其流第一(yī)步也(yě)就迈出去了。


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选择物流公司时有哪(nǎ)些(xiē)注意事项? 物流(liú)企业降本(běn)增(zēng)效(xiào)的4大新玩法 铁路(lù)货运(yùn)增(zēng)量行动后(hòu)劲足 智能物(wù)流(liú)带动快递(dì)提(tí)速 物流新(xīn)政(zhèng)集中发布 推进行业高质量发展 中国(guó)物流新一轮全球化蓄(xù)势(shì)待发 无人车(chē)承运来 物(wù)流成(chéng)本降 普通货物运输(shū)常见问题及预防 货物运输保险特点及(jí)出险后注意事项 签订物流合同时有(yǒu)哪些(xiē)注意(yì)事项? 第三方物流(liú)公司的发(fā)展趋势(shì) 物流公司在运输的过程中应该注意哪些事项? 大货车为什么都超(chāo)载,货车超载的危害 物流仓库用(yòng)地选(xuǎn)择方(fāng)法和技巧 杭州货物运输知识(shí) 杭州(zhōu)九(jiǔ)宸(chén)物流---汽车(chē)零担货(huò)运 办理国(guó)际(jì)货运保险策略(luè) 杭(háng)州(zhōu)物流(liú)运(yùn)输(shū)鲜(xiān)活货物运输规(guī)则 杭州和九宸物流运输(shū)公司---如何才(cái)能(néng)准确(què)的发(fā)货(huò)? 物流公司在下雨天装货的(de)时候要注意什么(me)呢? 杭州物流公司专线发展(zhǎn)不佳(jiā)的原因有哪些? 杭(háng)州(zhōu)物流零(líng)担配载运输(shū)的相关概念 区(qū)块(kuài)链在物流信息化行业(yè)的应用 杭州和九宸物(wù)流“跑得快”也要“跑得好” 杭州物流公司大数据素描2020年快递(dì)业 新政新机(jī)遇,“互联网+”怎样帮助物(wù)流企业“破 杭州物流(liú)运输行(háng)业发展(zhǎn)的必然趋势 杭州物流物品危险品分(fèn)级(jí) 杭州物流公司什(shí)么是大件(jiàn)物流? 杭州(zhōu)将(jiāng)成为国内首个世界级物流(liú)枢纽节点(diǎn)城市 国家物(wù)流信息平台:服务“一带(dài)一(yī)路”建设(shè) 保障信息标(biāo)准软联通 苏宁物流对(duì)无(wú)人驾驶重型卡车(chē)进行测试 智慧物(wù)流(liú)框架及其四大要点 跨境(jìng)新政(zhèng)对跨(kuà)境(jìng)电商产业链的(de)影(yǐng)响 杭州(zhōu)物流公(gōng)司的物流方(fāng)案(àn)策划(huá)与设计的流程 货(huò)车物流给人们(men)的生活(huó)提供了极(jí)大的方便 在杭州注册(cè)物流公司的(de)条件和程序是什么? 国际快递(dì)物流管理(lǐ)系统的(de)流(liú)程是什么? 企业(yè)物流管(guǎn)理公司概述第三个要点 长途(tú)运输水(shuǐ)果的注意事项 中国物流新(xīn)一轮全球化蓄势待发 物流公司在运输的过程中应该注意哪(nǎ)些事项(xiàng)? 揭秘你所不知道的(de)物流(liú)环节 什么是绿色物流(liú)? 物流专线(xiàn)有什么特(tè)性 整车运输的优(yōu)势(shì)有哪些? 影响(xiǎng)物流运(yùn)输价格的各(gè)种因素 物流“走出去(qù)”仍(réng)需下功夫 快递包装规(guī)范化回收(shōu)困难重重(chóng) 高效(xiào)率的仓(cāng)储管理怎么做到? 关于货运(yùn)公司运(yùn)送办理(lǐ)常(cháng)留意事项 冷链物流公司事的物流服务对象即物品的(de)要求 如(rú)何挑选(xuǎn)一家(jiā)好的大件物流? 现代物流信息的(de)作用主要是经过以下几个方面来 火车(chē)托(tuō)运要注意的问题 杭州物流操作流(liú)程(chéng) 主流电商第三方物流(liú)体验报告(gào) 专业化(huà)城市配送将(jiāng)成为物(wù)流业的新力量 公路(lù)货运的(de)规定 现代商船寻求收购韩(hán)进海运的集装箱(xiāng)货船 杭州陆运物(wù)流公司 物流供应链(liàn)管理六大主要(yào)目标 货车(chē)司机给湖北运输防疫物资(zī),请(qǐng)一定(dìng)要先了解(jiě)这件(jiàn)事 韩国(guó)首次(cì)完成无(wú)人机快递业务 2022年之前或(huò)实现商业化 智能物(wù)流起步 推高民营快递利润 协同建立(lì)应急物资采购调配(pèi)体(tǐ)系 蒙牛捐赠物资供应链高效顺畅 随着(zhe)物流慢慢恢复,我生活的(de)乐趣也(yě)逐渐恢复(fù)了 配送中心、物流中心(xīn)和物流园区有较大发展 零担和快递有什么(me)区别? 杭(háng)州(zhōu)九(jiǔ)宸物流公(gōng)司货柜是(shì)什么? G7首次开放智慧物(wù)流核心能(néng)力 助力中国智慧物流发展 津冀接盘首都物流枢(shū)纽,是特例还是常态? 京(jīng)东物流计(jì)划2020年实现“千县万镇”24小时达 暂(zàn)无法(fǎ)返回!一艘中(zhōng)国货船因(yīn)冠状病毒滞留荷(hé)兰 常见的空运6大运(yùn)输方式 你(nǐ)知道(dào)搬家找应该找物流货运还是搬家(jiā)公司(sī)吗? 对大件物流运送(sòng)服务(wù)需求注意的几个事项(xiàng) 道路货品运送的八种(zhǒng)运送(sòng)特色 危险品订舱补料的注意事项有哪些 大件货(huò)物(wù)运输对有重(chóng)要什(shí)么重要意义(yì)呢(ne)? 未来仓储的(de)两种主要形式 物流诈骗几种(zhǒng)手段及预防支招 未来物(wù)流行业(yè)发展趋势(shì) 杭州(zhōu)九(jiǔ)宸物流运输(shū)五要素 杭州汽车货运交接手续有哪些? 快递业(yè)竞争焦点转向服务 物(wù)流(liú)领域(yù)人手不足(zú) 日企启动机器人(rén)送文(wén)件试验 现代仓储(chǔ)物流的两种主要经营模式(shì) 仓(cāng)配一体化(huà)的发展现状及未来趋势 三大(dà)角度解(jiě)析中国传统物流(liú)转型路在何(hé)方 物流配送标准化管理的实践 同城货运市场:城市(shì)货运中流行的“网约车” 城(chéng)市物流时效升级(jí):京东物流加快“城市群半(bàn)日达”服(fú)务 构建物流生态(tài)圈 践(jiàn)行企业混(hún)合云战略 中国物流盛会(huì)携互联(lián)网思维来袭 物流信息化的未来(lái)将(jiāng)是运输平台公司? 做到这(zhè)五(wǔ)点(diǎn)能让(ràng)生鲜冷链物流不“断链” 什么是物流资源整(zhěng)合? 智慧物(wù)流存在于信息化物流的之后 杭州物流公(gōng)司公路运(yùn)输的(de)优(yōu)势有哪些?